Kontakt

INC Consulting spol. s r. o.

Tel.: +420 545 242 821

Email: inc@inc.cz

www.inc.cz

 

Profil firmy

INC Consulting spol. s.r.o.

Již více než 20 let přinášíme nové trendy, inspiraci a prostor pro sdílení zkušeností. Působíme v oblasti rozvoje manažerských a obchodních dovedností a HR strategie. Cestou workshpů, tréninkových kurzů, zážitkového učení a koučování pomáháme k naplnění vašich osobních i firemních cílů.Klademe důraz na praktické uplatnění nabytých dovedností v podmínkách vaší organizace. Váš rozvojový projekt vám také pomůžeme profinancovat z dotací Evropské unie.

 

 

Domů MOTIVACE V PRAXI MANAŽERA

MOTIVACE V PRAXI MANAŽERA

Hodnocení produktu:
Hodnotilo: 0 zákazníků
Cena 2 287 Kč
1 890 Kč bez DPH

Množstevní slevy
Počet kusů
název cena bez DPH

HODNOTÍCÍ ROZHOVOR

490 Kč

Jak dosáhnout toho, aby lidé ve vašem týmu neztráceli vnitřní zápal a chodili do práce rádi? Na pozadí poutavého manažerského příběhu se dozvíte: Čím se liší vynikající pracovníci, jak zvyšovat výkon a loajalitu zaměstnanců, jak odstranit příčiny demotivace, jak chválit a kritizovat, jak na problémové typy zaměstnanců. AUDIOFORMA S PROFESIONÁLNÍMI HERCI je proložena příběhem prezentovaným flashovými animacemi, spoustou testů a her. Kurz je multimediální interaktivní pomůckou pro rozvoj manažerů na všech úrovních řízení.

Obsah kurzu:

Kurz je koncipován jako multimediální interaktivní pomůcka obsahující řadu úkolů a cvičení, ve kterých si může manažer-student aplikovat probíraná témata na své konkrétní podřízené.

Součástí kurzu je i účast ve virtuální třídě, která slouží k výměně zkušeností s ostatními studenty a komunikaci s lektorem.

1. Co je to motivace a jak funguje

  • vnitřní a vnější zdroje motivace zaměstnance
  • teorie hierarchie potřeb – A.Maslow
  • Mc-Clellandovy tři klíčové potřeby
  • vliv racionální kalkulace na výkon zaměstnance

2. Motivace jednotlivce

  • vynikající pracovníci - ctižádost, odolnost a optimismus
  • co může  manažer udělat pro podporu loajality a vnitřího závazku
  • jaké jsou příčiny náhlého snížení výkonu, demotivace a vyhoření

3. Typy zaměstnanců

  • extroverti a introverti
  • externalisté a internalisté
  • problémové typy zaměstnanců

4. Motivační nástroje

  • jak zacílit motivaci na loajalitu nebo výkon
  • metody zvyšování loajality
  • metody zvyšování výkonu
  • efektivní stanovení cílů
  • jak ocenit kvalitní výkon zaměstnance
  • jak vytknout nedostatky a současně podpořit motivaci zaměstnace k nápravě

Součástí kurzu je i účast ve virtuální třídě. Ta napomáhá výměně zkušeností a hlubšímu pochopení celé problematiky a komunikaci s lektorem.

Zatím žádné příspěvky
Motivace (11 lekcí) předchozí produkt MOTIVACE V PRAXI MANAŽERA  další produkt PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI